Chi vuole avviare una startup incontra difficoltà nel reperire le informazioni necessarie, non conosce appieno gli strumenti e le metodologie necesarie per valutare la fattibilità e la sostenibilità della propria idea di business e trasformarla in un progetto d’impresa. Lo studio è in grado di supportare e guidare lo startupper, nella fase di progettazione, valutazione e realizzazione della nuova attività attraverso le seguenti fasi:
• Sviluppo dell’idea di business, definizione dei prodotti e dei servizi che s’intende offrire;
• Individuazione del mercato di riferimento, analisi della concorrenza, definizione e quantificazione della clientela target, individuazione delle strategie di marketing da attuare;
• Struttura dell’impresa: localizzazione, fabbisgno derivante dagli investimenti e interventi strutturali, fabbisgno di personale;
• Piano economico finanziario, fattibilità e sostenibilità dell’idea di business.
